좋은 조직문화를 만들어야 하는 진짜 이유. 저희가 중요하게 생각 하는 건, 기존에 하던 방식이 아닌 새로운 문화임에도 불구하고 1등이어야 한다는 거예요.(중략) 그래야 저희가 만든 문화를 기억해줄 것 아니에요. 가령 4.5일제를 했는데 저희 회사가 잘 안 되면, 다음에 누구도 그 제도를 안 할 거 아니겠어요. "배민이 4.5일제 했는데, 잘 안 됐다면서?"라면서요. 그런데 성과가 좋으면 "우와, 4.5일제 하는데도 계속 1등하네"라 하겠죠. 그럼 이제 다른 조직에서도 "4.5일제를 해도 잘 되는구나. 주 5일제만이 답은 아니구나"그러겠죠.. 본문 발췌...
댓글3
지금 배나오고 대머리에 손은 솥뚜껑, 대갈은 엄청 큰, 입엔 노상 담배 물고 술처먹고 고래고래 욕하고 소리질러대며 꼰대성 갑질 몸에 밴, 그, 1960년대생 + 그 이전 아재 틀딱들 세대의 거의 99퍼 공통점= 일하는 시간만 길면 그 회사에 목숨바쳐 충성을 다 하는걸로 착각한다는거다. 고로, 워라밸 주장하면서 칼퇴하려는 젊은 직딩들에게, 아니꼬운 눈초리와 삿대질, 라뗀 안그랫다는 둥 정신상태 썪었다는 둥 희대의 게소리를 시전함. 지들때가 좋으면 그냥 그때 뒈졌어야 했을 쓰레기 세대. 입사경쟁률도 지금처럼 치열하지 않았었음.
로그인 후 댓글 쓰기가 가능합니다
쓰기